Выпуск:
2021. Том 7. № 2 (26)Об авторе:
Салько Мирослава Геннадьевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента в отраслях топливно-энергетического комплекса, Тюменский индустриальный университет; salkomg@tyuiu.ruАннотация:
Динамичное развитие внедрения цифровых технологий в различных отраслях требует поиска и разработки методических подходов к формированию программ инновационного развития предприятий по цифровой трансформации. В данной статье охарактеризованы основные тенденции и проблемы реализации цифровой трансформации предприятий топливно-энергетического комплекса и определена значимость и траектории развития. Выделены особенности реализации цифровых и информационных технологий отраслевых предприятий. Автором представлено описание наиболее популярных информационных и цифровых технологий, используемых на предприятиях топливно-энергетического комплекса. Охарактеризованы основные препятствия реализации цифровой трансформации в Российской Федерации, в том числе с использованием отечественных информационных продуктов. Определены целевые ориентиры и индикаторы развития цифровых технологий в отраслях топливно-энергетического комплекса Российской Федерации. Сформулированы приоритетные задачи развития инновационного потенциала информационных технологий отраслевых предприятий. Определены составные элементы инновационного потенциала, позволяющие определить специфику методических положений его оценки. Приведена сравнительная характеристика методических инструментов оценки инновационного потенциала и позиции предприятий. Описаны особенности использования различных методов для оценки инновационного потенциала цифровой трансформации отраслевых предприятий. Предложено использование комплексного методического подхода к оценке инновационного потенциала цифровой трансформации нефтегазового предприятия. Представлена система оценочных показателей по рекомендуемым направлениям оценки: уровень цифровизации, уровень развития топливно-энергетического комплекса, инновационный уровень. Продемонстрирована оценка инновационного потенциала цифровой трансформации нефтегазового предприятия и сформулированы основные выводы. На основе проведенной оценки разработана программа цифрового развития нефтегазового предприятия, с выделением основных инновационных направлений и целевых показателей реализации мероприятий. Определены дальнейшие ориентиры научного исследования и сформулированы выводы.
Ключевые слова:
Список литературы:
5 Ключевых трендов цифровой трансформации нефтегазовой отрасли по мнению компании Accenture // Нефть и капитал. Пресс-релизы. URL: https://btfr.cc/kuo (дата обращения: 14.04.2021).
80% Российских компаний планируют инвестировать в цифровую трансформацию // Журнал Retail&Loyalty. URL: https://btfr.cc/kug (дата обращения: 14.04.2021).
Доклад «Цифровизация энергетики». Министерство энергетики Российской Федерации, 2019. 18 с.
Инвестиции в России. 2019: Стат. сб. / Росстат. М., 2019. 228 с.
Методические материалы по разработке программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий. Утверждены Минэкономразвития России, от 31.01.2011 г. № ЗР-ОФ.
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Утверждены Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21.06.1999 N ВК 477.
Проблемы цифровой трансформации нефтехимического производства // Интернет-проект «Нефтянка». URL: https://btfr.cc/kuh (дата обращения: 14.04.2021).
Проект стратегии развития российской IT-отрасли на 2019-2025 годы // Записки преподавателя. URL: https://btfr.cc/kul (дата обращения: 14.04.2021).
Рост отрасли ИКТ в России в 2020 году составил 2,8% // РИА новости. 2021. URL: https://btfr.cc/kuk (дата обращения: 14.04.2021).
Стратегия развития отрасли информационных технологий в Российской Федерации на 2014-2020 годы и на перспективу до 2025 года: утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 1 ноября 2013 г. № 2036. 51 с.
Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов. 6-е изд., перераб. и доп. СПб.: Питер, 2008. 488 с.
Цифровые технологии в нефтяной отрасли // Сибирская нефть. URL: https://btfr.cc/kur (дата обращения: 14.04.2021).
Deberdieva E. M. Key performance indicators as an instrument of achieving strategic indicators of oil and gas producers / E. M. Deberdieva // Mediterranean Journal of Social Sciences. 2015. Vol. 6. No. 3 (S3). Pp. 19-30. DOI: 10.5901/mjss.2015.v6n3s3p19
Glukhova M. G. Development of the methodological approach to the assessment of the innovation position of oil and gas machine-building enterprises in the market / M. G. Glukhova, A. A. Zubarev // International Journal of Energy Economics and Policy. 2017. Vol. 7. No 5. Pp. 279-290.
Grocheva E. P. Practical training in innovative engineering activity / E. P. Grocheva, N. I. Naumkin, G. I. Shabanov, N. N. Shekshaeva, V. F. Kupryashkin, Е. N. Panyushkina // International Journal of Applied and Fundamental Research. 2015. No. 2. P. 44.
Osinovskaya I. V. Multiobjective approach in developing oil production enterprise’s production strategy / I. V. Osinovskaya, O. G. Yakunina, O. V. Lenkova // Mediterranean Journal of Social Sciences. 2015. Vol. 6. No. 3 (S3). Pp. 193-202. DOI: 10.5901/mjss.2015.v6n3s3p193
Osinovskaya I. V. The technological development of managerial decisions on the productive capacity of oil producing industrial building structures / I. V. Osinovskaya, O. V. Lenkova // International Business Management. 2015. Vol. 9. No. 2. Pp. 164-168. DOI: 10.3923/ibm.2015.164.168
