Вестник ТюмГУ. Социально-экономические и правовые исследования


Выпуск:

2018. Том 4. №3

Название: 
Влияние оппортунистических контрактов на управление рисками


Для цитирования: Деев А. С. Влияние оппортунистических контрактов на управление рисками / А. С. Деев // Вестник Тюменского государственного университета. Социально-экономические и правовые исследования. 2018. Том 4. № 3. С. 231-240. DOI: 10.21684/2411-7897-2018-4-3-231-241

Об авторе:

Деев Алексей Сергеевич, кандидат философских наук, доцент кафедры менеджмента, маркетинга и логистики, Тюменский государственный университет; alks16@gmail.com

Аннотация:

Поведенческая неопределенность является важным фактором построения договорных отношений и оказывает существенное влияние на риски заключения и реализации контракта как основного инструмента экономического обмена. Выявление факторов риска при заключении контрактов является одной из важнейших составляющих обеспечения экономической безопасности бизнеса, предотвращения материального ущерба, снижения вероятности банкротства и защиты деловой репутации компании. Среди существующих контрактных рисков и факторов, обуславливающих возможность их реализации (изменения законодательства, некачественная работа юридической службы, форс-мажорные обстоятельства), особое место занимает риск умышленного неисполнения одной из сторон своих обязательств по контракту. В условиях недостаточной эффективности правовых механизмов защиты интересов участников сделок оппортунистическое поведение экономических агентов становится не только возможным, но и весьма выгодным для них, что привело к широкому распространению оппортунизма в договорных отношениях.

Настоящая статья базируется на личном опыте автора, а также на практике взаимодействия хозяйствующих субъектов Тюменской области. Основополагающим условием, делающим возможным широкое распространение институциональной практики оппортунистического (заминированного) контракта, является недостаточная эффективность судебной системы и механизмов защиты нарушенных прав хозяйствующих субъектов. Последствия оппортунистического поведения в условиях договорных отношений могут быть взяты под контроль с привлечением третьих лиц. Широкое распространение оппортунистических (заминированных) контрактов в российской экономике вызвало реакцию со стороны руководства российских компаний в виде широкого использования третейских посредников как механизма контроля рисков реализации контрактов. Такое большое влияние посредников на экономические процессы привело к значительному увеличению транзакционных издержек и стало самостоятельной экономической проблемой.

Список литературы:

  1. Антоненко Е. В. Издержки оппортунистического поведения контрагента как составляющие трансакционных издержек промышленного предприятия / Е. В. Антоненко // Управление инвестициями и инновациями. 2016. № 4. С. 11-17. DOI: 10.14529/iimj160402
  2. Дело полковника Захарченко. URL: https://pasmi.ru/archive/209015/; https://ria.ru/trend/case_Zakharchenko_10092016/
  3. Benz D. Opportunism and efficiency of contractual relations in Russian corporations / D. Benz, E. Kozlova, E. Silova // CBU International Conference on Innovation, Technology Transfer and Education. 2014. Pp. 75-82. DOI: 10.12955/cbup.v2.448
  4. Cordes C. How Does Opportunistic Behavior Influence Firm Size? / C. Cordes, P. J. Richerson, R. McElreath, P. Strimling // Papers on Economics and Evolution. No 0618. URL: http://www.econstor.eu/dspace/bitstream/10419/31856/1/522545262.pdf.
  5. Huo Baofeng. The impact of justice on collaborative and opportunistic behaviors in supply chain relationships / Baofeng Huo, Zhiqiang Wang, Yu Tian // International Journal of Production Economics. Vol. 177. 2016. Pp. 12-23. DOI: 10.1016/j.ijpe.2016.04.006
  6. Kundakchyan R. M. The Influence of the Opportunistic Behavior on the Contractual Relationship / R. M. Kundakchyan, N. S. Grigoryeva // Journal of Economics and Economic Education Research. 2016. Vol. 17. URL: https://dspace.kpfu.ru/xmlui/bitstream/handle/net/108588/jeeer_73_78.pdf?sequence=1
  7. Lu Wenxue. Effect of Contract Completeness on Contractors’ Opportunistic Behavior and the Moderating Role of Interdependence / Wenxue Lu, Lei Zhang, Lihan Zhang // Journal of Construction Engineering and Management. Vol. 142. Iss. 6. 2016. DOI: 10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0001110
  8. Lui Steven S. Asset Specificity Roles in Interfirm Cooperation: Reducing Opportunistic Behavior Or Increasing Cooperative Behavior? / Steven S. Lui, Yin-yee Wong, Weiping Liu // Journal of Business Research. 2009. Vol. 62(11). Pp. 1214-1219. DOI: 10.1016/j.jbusres.2008.08.003
  9. Lumineau F. An Empirical Investigation of Interorganizational Opportunism and Contracting Mechanisms / F. Lumineau, B. Quelin // Strategic Organization. Vol. 1. No 10. 2012. Pp. 55-84. DOI: 10.1177/1476127011434798
  10. Morita H. Investment in Outside Options as Opportunistic Behavior: An Experimental Investigation / H. Morita, M. Servátka. 2014. URL: http://www.econ.canterbury.ac.nz/RePEc/cbt/econwp/1431.pdf
  11. Sun Lan. Fundamental Determinants, Opportunistic Behavior and Signaling Mechanism: An Integration of Earnings Management Perspectives / Lan Sun, Subhrendu Rath // International Review of Business Research Papers. 2008. Vol. 4(4). Pp. 406-420.