Трудности незапланированного роста фирмы в современной России

Об авторе:

Русакова Л.Н.,

Аннотация:

Основной целью является выявление признаков незапланированного роста объемов производства, характерных для развивающихся фирм. Рассмотрены основные проблемы бизнеса, вызванные непредвиденным ростом фирмы: потери времени и внутрифирменные кризисы. Потери времени возникают тогда, когда сотрудники не совсем ясно представляют свои обязанности и в этой неопределенности перекладывают решение большого количества вопросов на руководителей. Обоснованы причины внутрифирменных кризисов и способы их преодоления. Одной из причин кризисов является чрезмерная загруженность персонала или недоукомплектованность фирмы сотрудниками. Следующая причина определена неэффективной организацией управления. Дана характеристика организационных структур, в соответствии с распределением ответственности и обязанностей сотрудников. Структура большинства неэффективно работающих фирм представлена двумя диаграммами – круговой и крестовой. Структура большинства растущих фирм может быть представлена звездчатой диаграммой. Разграничены возможные способы мотивации экономического стимулирования работников фирмы. Предложено проведение анализа деятельности каждого работника с целью определения основных и вспомогательных задач, степени ответственности, кратковременных целей и долговременной политики фирмы;

создание более структурированной системы организации, включающей четкое описание работ и реальное распределение обязанностей, основанной на анализе потребностей бизнеса в каждом виде деятельности; вовлечение работников в процесс принятия решений, с целью повышения уровня производительности каждого работника, возможностью успешной мотивации, удовлетворения его личных целей в работе.

Список литературы:

1. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. М.: Дело, 2008. 568 с.

2. Коуз Р. Фирма, рынок и право: Пер. с англ. М.: Новое издательство, 2007. 224 с.